Made in Austria for European businesses Virtuelle Mitarbeiter. Menschlich verantwortet.
Wirkgrad

Nicht Aktivität messen.
Wirkung messen.

Ein virtueller Mitarbeiter ist nur dann sinnvoll, wenn mehr qualitätsgesicherte Arbeit entsteht: schneller, verlässlicher oder kosteneffizienter, ohne Risiko und menschlichen Review unkontrolliert zu verschieben.

Arbeitsdefinition

Wirkgrad = qualitätsgesicherter Output im Verhältnis zu Aufwand, Risiko und Reife.

nutzbarer OutputQualität · Volumen · Geschwindigkeit
÷
GesamtaufwandKosten · Review · Betrieb · Risiko
=
Wirkgradverbessern · skalieren · stoppen
Messrahmen

Was vor, während und nach einem Pilot gemessen wird.

Zeit

Durchlaufzeit, Erstreaktion, Wartezeit, Bearbeitungszeit und Zeit bis zur Entscheidung.

Qualität

Akzeptierte Outputs, Korrekturen, Fehlerquote, Vollständigkeit und Fachreview.

Kosten

Infrastruktur, Lizenzen, Support, menschliche Prüfung und Kosten pro abgeschlossenem Vorgang.

Review

Menschliche Prüfzeit, Anzahl der Freigaben, Nacharbeit und Eskalationsaufwand.

Risiko

Blockierte Aktionen, Policy-Verstöße, sensible Fälle, Incidents und Restunsicherheit.

Akzeptanz

Nutzung, Vertrauen, Handover-Qualität, Supportbedarf und Veränderung im Arbeitsalltag.

Prepare

Voraussetzungen schaffen

Der Use Case ist sinnvoll, aber Daten, Prozesse, Zugriffe oder Verantwortung sind noch nicht tragfähig.

Improve

Nachschärfen

Der Pilot zeigt Potenzial, erreicht aber Qualitäts-, Kosten- oder Risikoschwellen noch nicht.

Scale

Kontrolliert ausrollen

Wirkung ist nachgewiesen, Betrieb und Governance tragen und Skalierung verbessert den Nutzen.

Stop

Nicht weiter investieren

Nutzen, Qualität oder Risiko rechtfertigen weitere Investitionen nicht. Auch das ist ein gutes Assessment-Ergebnis.

Baseline zuerst

Ohne Ausgangswert wird aus jeder Demo ein Erfolg.

Vor dem Pilot wird festgelegt, wie der Prozess heute arbeitet. Erst dann kann gemessen werden, ob der virtuelle Mitarbeiter tatsächlich verbessert oder bloß neue Aktivität erzeugt.

MessgrößeVorherPilot
DurchlaufzeitBaseline erfassengegen Baseline messen
Review-Aufwandheutige Prüfdauertatsächliche Prüfdauer
Fehler / Eskalationheutige QuotePilotquote und Ursachen
Kosten je VorgangPersonal + SystemeAgent + Review + Betrieb
Wirkung vor Skalierung

Der Agent soll Arbeit verbessern, nicht nur ein Dashboard füllen.

Wir definieren Baseline und Entscheidungsschwellen, bevor der Pilot beginnt.

Customer Operations & Support

Freya

Hallo, ich bin Freya. Ich helfe bei Fragen zu Workshops, Reifwerk, Agentenbau, Use Cases und unseren Proofs. Bitte keine vertraulichen Daten eingeben.

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